Кобин максим александрович альфа банк


«Гособоронзаказ. Единая информационная система и финансовый мониторинг»

Конференция  проходила в Сочи 23-24 июня 2016г.

 

 

Первый день конференции прошел  в формате разъяснительных докладов ведущих специалистов Министерства обороны РФ и представителей уполномоченных банков.

Во второй день конференции были организованы индивидуальные консультации участников со специалистами Минобороны и уполномоченных банков. 

Читайте  ОТЗЫВЫ   участников конференции.

 

Основные спикеры конференции:

 

Программа конференции:

1-й день. 23 июня, четверг

Пленарное заседание, выступления спикеров, дискуссия

 I. Деятельность Департамента финансового мониторинга Гособоронзаказа Минобороны РФ как контролирующего органа.

II. Изменение системы взаимоотношений между заказчиками и исполнителями Гособоронзаказа после вступления в силу 159-ФЗ от 29.06.2015.

III. Банковское сопровождение контрактов исполнителей Гособоронзаказа.

IV. Контроль цен на продукцию по государственному оборонному заказу. Цели и принципы государственного регулирования цен на продукцию по Государственному оборонному заказу.

V. Проблемные вопросы участия поставщиков в закупках по государственному оборонному заказу.

 

2-ой день. 24 июня, пятница

Информационный партнер конференции информационно-аналитический журнал RUБЕЖ

 

Приглашаем принять участие!

Конференция "Гособоронзаказ: Правоприменительная практика и ответственность исполнителей" Посмотреть ПРОГРАММУ, отправить заявку

Санкт-Петербург, 28 октября 2016г.  

dfnc.ru

Единая информационная система и финансовый мониторинг”

Сочи, 23-24 июня 2016г. 

 

 

 

Сочи, 23-24 июня 2016г. 

Первый день конференции прошел  в формате разъяснительных докладов ведущих специалистов Министерства обороны РФ и представителей уполномоченных банков.

Во второй день конференции были организованы индивидуальные консультации участников со специалистами Минобороны и уполномоченных банков. 

Отзывы участников конференции в Сочи (23-24 июня 2016г.):

Решетников Юрий СергеевичНачальник отдела (проведения конкурентных процедур по государственному заказу) управления (проведения конкурентных процедур) Департамента государственных закупок Министерства обороны РФМосква

- Возможно для будущих конференций была бы интересна тема импортозамещения в гособоронзаказе. На конференции звучали вопросы по этой теме. Значит, они важны для предприятий оборонно-промышленного комплекса. При этом, как я увидел, существует непонимание со стороны производителей продукции по ГОЗ возможности поставок товаров с иностранными комплектующими в нынешних рыночных условиях.От себя лично хочу выразить благодарность директору и всему коллективу "Дифанс Медиа" за организацию, за созданные комфортные условия при проведении конференции, за профессиональный и качественный подход к делу. Спасибо!

 

Буданова Александра АлексеевнаДиректор по закупкам и комплектации АО «Объединенная двигателестроительная корпорация» (ОДК), Москва

- Можно много приводить статистики, объяснять теорию, но всем нужен ответ на вопрос «А что же делать, когда к нам придут проверяющие?» Они ведь все равно придут. Но что и как будут проверять, никто не знает: ни банки, ни исполнители.  Четких критериев для проверки нет. Сейчас пишутся какие-то подзаконные акты и другие нормативные документы, чтобы "подстелить соломку" на все случаи жизни. Но как конкретно себя поведут контролирующие органы, неизвестно. Сегодня на встрече явно не хватало ФАС. 

Хотелось бы в дальнейшем на подобных встречах видеть всю цепочку, а не отдельные фрагменты работы по ГОЗ, и услышать не только департамент финмониторинга Минобороны, но и представителя заказчика. Тем более, что на конференциях использован достаточно эффективный формат - доклады, дискуссия, индивидуальные консультации. Можно многое обсудить.

Опыт работы по оборонзаказу у нашего предприятия "ОДК" очень разнообразен. С одними контрагентами что-то на грани коллапса, с другими – на грани остановки. Доля заказов по линии ГОЗ у нас очень велика. Поэтому отсутствие буферного периода приводит к тому, что все коммерческие деньги, т.е. наша подушка безопасности, были израсходованы на покрытие "дыры" из-за того, что не было ГОЗ-денег. К сожалению,  Минобороны методично пропускает в своих комментариях тему денег. Замечательно раскладывается теория о том, КАК исполнители ДОЛЖНЫ тратить государственные деньги, но совсем не говорится, В КАКОЙ МОМЕНТ мы  можем НАЧИНАТЬ их тратить. Фактически деньги по ГОЗ появляются слишком поздно, чтобы начать нормальный производственный цикл. Поэтому вчера расписывали идеальную теорию, как будто мы начинаем работать в системе координат в точке ноль. А в реальности мы начинаем где-то далеко от оси Х и от оси Y.

 

Шустов Эфир ИвановичГенеральный директор НИЦ «Резонанс»Москва

- Надежды на конференцию в основном оправдались. Я сильно вопросов не задавал, больше слушал. Но понял ситуацию, подходы к решению некоторых проблем, принципы взаимодействия с банками, с Министерством обороны. Это было очень полезно. На этой конференции был соблюден баланс: и доклады, и дискуссия, и индивидуальные беседы со спикерами. Все как надо, замечаний нет. Все было отлично организовано. Спасибо!

 

Калюжный Игорь Николаевич Заместитель генерального директора по экономическим вопросам  АО «Научно-исследовательский институт электронных приборов» (АО "НИИЭП")Новосибирск

- Получить все ответы, конечно, не удалось. Но после индивидуальной консультации с представителем Минобороны я увидел надежду и способ, как можно какие-то сложности разрешить. Мы столкнулись с не совсем распространенной проблемой – это выплата районного коэффициента. По коллективному договору я как работодатель обязан выплачивать сотрудникам 25 %, так называемые северные надбавки. Что я и делаю. Но Минобороны в лице военного представителя позволяет мне отнести на затраты только 20 %. До настоящего времени я относил «лишние» 5 % на «прочие расходы» и выплачивал их сотрудникам за счет прибыли. Тем самым занижается прибыль, недовольны держатели акций нашей компании и т.д. Этой проблеме уже полтора года. Она возникла ниоткуда и никак не может решиться. Куда я только ни обращался, но внятного ответа не получил. Все говорят, ну, да, это неправильно. Теперь мы напишем обращение через сайт Минобороны, и, очень надеюсь, оно дойдет до тех, в чьих руках решение этого вопроса.

Более 25 лет мы работаем в сфере оборонного заказа. Но приходится все время учиться. Каждый раз открываешь для себя что-то новое. Вот Ольга Витальевна Осауленко на этой конференции рассказала много нового и полезного лично для меня. И особенно понравилось, что точка зрения у руководителя Департамента Минобороны не консервативная "вот так нужно делать и все", а достаточно передовая. Видно, что Ольга Витальевна хочет, чтобы людям, которые работают в сфере ОПК, стало легче. Это вызывает уважение.

Понравились дискуссии на конференции. Всегда интересен чужой опыт, когда люди рассказывают, с чем столкнулись и как вышли из ситуации. Вполне вероятно, я вернусь к себе на предприятие и чей-то опыт смогу адаптировать к своим условиям. 

Я регулярно бываю на подобных мероприятиях. В частности, в прошлом году был в Ялте, формат длиннее – 4 дня. Но там были все, кроме Минобороны. Получился междусобойчик людей, у которых есть проблемы. А тех, кто ответил бы по существу, не оказалось.  Поэтому я, как только увидел среди спикеров вашей конференции представителей Минобороны, сразу понял, нужно ехать.  Спасибо "Дифанс Медиа", все  было хорошо организовано! 

 

Савина Татьяна ЕвгеньевнаФинансовый директор ООО «Технотрейд»Москва

- Лично для меня картина после всех семинаров и консультаций стала более ясной и структурированной. Но появились новые вопросы. И главный из них возник после выступления заместителя генерального директора ОАО «Корпорация Комета». "А стоит ли овчинка выделки?", как резюмировала Ольга Витальевна Осауленко. Все-таки как исполнителям организовать адекватный учет, чтобы он не был дороже рисков?

Жаль, на конференции не было представителей ФАС. И хотелось бы услышать от них практические примеры, факты. С другой стороны, это был бы, наверняка, слишком большой объем информации, который мог бы и перегрузить всех. А так есть баланс. Формат конференции очень удобный, понравилось все. И  спикеры были хорошими. А на будущее - побольше практических кейсов по применению закона.

 

Щербак Аркадий ВладимировичНачальник юридического отдела ООО «Балтийский завод-Судостроение»Санкт-Петербург

- Моя специфика – юриспруденция. Я нашел много полезного на конференции с точки зрения будущей направленности своей работы.

Не ретроспектива или правила заполнения анкет меня интересовали, а как проблема видится со стороны государства. Контроль за денежными средствами все усиливается, и вскоре положительный опыт в сфере гособоронзаказа перейдет на 44-й ФЗ.  Так что с точки зрения перспектив для меня конференция оказалась очень полезной.  А для финансистов и тех, кто отвечает за взаимодействие с заказчиками, встреча была интересна в полном объеме.

Очень понравился представитель финмониторинга Минобороны - Ольга Витальевна Осауленко. Ее выступление было просто фееричным!

 

Ходорова Наталья ВладимировнаГлавный бухгалтер АО "ВНИИ "Электротранспорт"Калининград

- В рамках этой конференции удалось со многими наладить общение, обменяться контактами. И это, я уверена, поможет решению некоторых наших проблем. Уровень спикеров был максимально возможный, который только можно увидеть на таких семинарах. Здорово, что вам удалось собрать их в одном месте, в одно время. Мы смогли получить спектр разных мнений и ответов.

Формат конференции очень эффективен. Но, жаль, мало времени, его всегда не хватает. Индивидуальные беседы - просто замечательно. Большое спасибо организаторам. Все сделано отлично!

В дальнейшем  хотелось бы изучить более детально вопросы военной приемки: взаимодействие с военными представителями на местах, что хотят от нас, что желаем мы (как исполнители). У нас, например, продукция не военного назначения. Но когда мы работаем по ГОЗ, мы попадаем по военную приемку. Нам иногда кажется, что от нас чересчур много требуют. А может, это и не так...

 

Арутюнова Люсине БорисовнаЗаместитель генерального директора по юридическому сопровождению ФГУП «Агат» (в составе Роскосмоса)Москва

- Двоякое впечатление у меня от выступлений спикеров на конференции. Первое: действительно удалось найти ответы. Здесь были первые лица, которые отвечают на вопросы, и это можно продуктивно использовать в дальнейшем. Но второе: появились новые вопросы! В частности, это касается работы уполномоченных банков. Хотелось бы, чтобы банки консолидировались по многим позициям в сфере ГОЗ. Пока у них нет единой концепции. Надеюсь, представители банков для себя что-то вынесли из бесед на этой конференции и сделают выводы. И в этого польза будет и банкам, и клиентам.

На этой конференции мне не хватило представителей контролирующих органов. Ведь 159-й закон увеличил полномочия ФАС в разы, поэтому точка зрения антимонопольной службы на применение закона нам, исполнителям, необходима. Хотелось бы заранее понимать, а что будут думать проверяющие от ФАС в той или иной ситуации. И еще, предлагаю в дальнейшем рассмотреть ГОЗ не только с позиции головного исполнителя, но и  с точки зрения заказчика. Эти роли иногда совмещаются.

Отдельное спасибо организаторам за индивидуальные консультации! Это было здорово. 

 

Мельников Олег ВасильевичНачальник департамента банковского сопровождения АО "Газпромбанк"

- Формат этой конференции был очень эффективен. Может, чуть больше нужно было времени уделить на разбор конкретных кейсов по ГОЗ, по работе головных исполнителей, по работе с банками.

Неплохо было бы в следующий раз разобрать проблемные ситуации, которые возникают в разных банках. Чтобы и банки переняли опыт друг друга, и коллеги-производственники смогли увидеть, как можно действовать.

Мы (банки) начали раньше других учиться работать с ГОЗ. Нужно ведь было подготовиться к исполнению закона. И тем не менее, фактически каждый день у нас возникают нестандартные случаи. В банке виден не только конкретный участок деятельности головного исполнителя, а вся цепочка, несколько тысяч ежедневных операций. Поэтому и банкам нужны подобные встречи.  Конференции - это площадка, на которой можно обсудить проблемы, попытаться найти решения. Сейчас выйдет новая редакция закона, появится новая тема для обсуждений. Так что раз в квартал нужно обязательно такие мероприятия по ГОЗ проводить.

 

Волкова Светлана ВладимировнаЗаместитель директора по внешне-экономической деятельности АО «АСКОРТ» Воронеж

- Конференции такого рода полезны. Мы стараемся как можно чаще посещать. Законодательство новое, постоянно вносятся поправки. Нужно быть в курсе.Вы организовали очень удобную форму общения. Особенно интересны индивидуальные консультации. Мы как поставщики работаем с рядом стран СНГ. И поэтому у нас много вопросов по взаимодействию с иностранными предприятиями в рамках оборонзаказа. Мы только начинаем работать с ГОЗ.

 

∗∗∗∗∗

 Основные спикеры конференции:

 

 

dfnc.ru

Поезд, приобретенный с привлечением кредитных средств Газпромбанка, начал курсировать по маршруту Москва-Берлин

Москва, 28 декабря 2016 г. - 17 декабря с Курского вокзала Москвы в первый рейс отправлен скоростной международный поезд № 13/14  «Стриж» сообщением Москва - Берлин. Проект реализован дочерним обществом ОАО «РЖД» - АО «Федеральная пассажирская компания». 

В церемонии отправления поезда приняли участие президент ОАО «РЖД» Олег Белозёров, министр транспорта РФ Максим Соколов, министр развития Испании Иниго де ла Серна, президент Patentes Talgo S.L. Карлос Мария де Паласьо и Ориоль и другие официальные лица.

Впервые российский поезд сформирован из вагонов, оборудованных системой автоматического изменения ширины колесных пар, позволяющей сократить время в пути следования: для перехода с колеи российского стандарта (1520 мм) на европейский (1435 мм) потребуется около 20 минут (ранее этот процесс занимал более 2 часов). 

18 июня 2011 года в рамках Петербургского международного экономического форума ОАО «ФПК» и испанская компания «Patentes Talgo S.L.» подписали контракт на разработку и поставку пассажирских составов. Финансирование проекта по приобретению данных поездов осуществляется за счет привлечения кредитных средств Газпромбанка. В октябре 2011 года между ОАО «ФПК» и Банком ГПБ (АО) подписано кредитное соглашение на сумму 7,5 млрд руб. для  финансирования приобретения Компанией 7 двадцативагонных поездов. Первая партия, 4 состава, полученные в 2014-2015 годах, курсируют по маршруту Москва-Нижний Новгород с 1 июня 2015 года; 3 состава, оборудованные системой автоматического изменения ширины колесных пар, поставлены в 2016 году и будут курсировать в сообщении Москва-Берлин.

“Финансирование высокотехнологичных проектов в области транспортной инфраструктуры является одним из приоритетных направлений деятельности Банка, - заявил Вице-Президент - начальник Департамента стратегических клиентов Газпромбанка Максим Кобин. -  Отдельно хотелось бы отметить профессионализм и оперативность работы сотрудников АО «ФПК» при реализации данного проекта. Уверен, что накопленный положительный опыт совместной работы Компании и Банка будет способствовать развитию партнерских отношений с АО «ФПК» и группой «РЖД»”.

*  *  *

Департамент внешних коммуникаций и маркетинга

«Газпромбанк» (Акционерное общество)

*  *  *

Справочно

«Газпромбанк» (Акционерное общество) – один из крупнейших универсальных финансовых институтов России, предоставляющий широкий спектр банковских, финансовых, инвестиционных продуктов и услуг корпоративным и частным клиентам, финансовым институтам, институциональным и частным инвесторам. Банк входит в тройку крупнейших банков России по всем основным показателям и занимает третье место в списке банков Центральной и Восточной Европы по размеру собственного капитала.    Банк обслуживает предприятия и компании ключевых отраслей российской экономики. Розничный бизнес также является стратегически важным направлением деятельности Банка, и его масштабы последовательно увеличиваются. Газпромбанк занимает сильные позиции на отечественном и международном финансовых рынках, являясь одним из российских лидеров по организации и андеррайтингу выпусков корпоративных облигаций, управлению активами, в сфере частного банковского обслуживания, корпоративного финансирования и других областях инвестиционного банкинга.    В числе клиентов Газпромбанка около 4 миллионов физических и порядка 45 тысяч юридических лиц.    В настоящее время Газпромбанк владеет шестью дочерними банками в России, Белоруссии, Швейцарии и Люксембурге, имеет представительства в Астане (Казахстан), Пекине (Китай), Улан-Баторе (Монголия) и Нью-Дели (Индия).    В России региональная сеть Газпромбанка представлена 27 филиалами. Общее число офисов, предоставляющих высококачественные банковские услуги, превышает 390.    Газпромбанк является членом Российского национального комитета Международной торговой палаты.

www.gazprombank.ru

ИП Терентьев Максим Александрович

Алтайский край

Амурская обл

Архангельская обл

Астраханская обл

Белгородская обл

Брянская обл

Владимирская обл

Волгоградская обл

Вологодская обл

Воронежская обл

Еврейская АО

Забайкальский край

Ивановская обл

Иркутская обл

Кабардино-Балкарская респ

Калининградская обл

Калужская обл

Камчатский край

Карачаево-Черкесская респ

Кемеровская обл

Кировская обл

Костромская обл

Краснодарский край

Красноярский край

Курганская обл

Курская обл

Ленинградская обл

Липецкая обл

Московская обл

Мурманская обл

Нижегородская обл

Новгородская обл

Новосибирская обл

Омская обл

Оренбургская обл

Орловская обл

Пензенская обл

Пермский край

Приморский край

Псковская обл

Респ Адыгея

Респ Алтай

Респ Башкортостан

Респ Бурятия

Респ Дагестан

Респ Карелия

Респ Коми

Респ Марий Эл

Респ Мордовия

Респ Саха

Респ Северная Осетия - Алания

Респ Татарстан

Респ Тыва (Тува)

Респ Хакасия

Ростовская обл

Рязанская обл

Самарская обл

Саратовская обл

Сахалинская обл

Свердловская обл

Смоленская обл

Ставропольский край

Тамбовская обл

Тверская обл

Томская обл

Тульская обл

Тюменская обл

Удмуртская Респ

Ульяновская обл

Хабаровский край

Ханты-Мансийский АО

Челябинская обл

Чеченская респ

Чувашская респ

Ямало-Ненецкий АО

Ярославская обл

club.alfabank.ru

Отдел кадров | Банковское обозрение

Юрки Талвитие

назначен старшим вице-президентом ВТБЮрки Талвитие также возглавил управление по работе с инвесторами банка ВТБ. Его главными задачами на новом посту будут укрепление отношений с инвесторами, улучшение восприятия ВТБ в кругу западного инвестиционного сообщества и дальнейший рост стоимости акций банка.Юрки Талвитие родился в 1966 году в Хельсинки. В 1991 году окончил Университет в Хельсинки, кафедру правоведения. Имеет степень кандидата юридических наук и Executive MBA London Business School. Имеет 20-летний опыт работы в крупнейших западных банках (Bank of New York, Nordea Bank и BNP Paribas), где одним из основных направлений его деятельности были проекты, связанные с российским финансовым сектором. Входил в совет директоров семи российских банков, отвечал за международные операции в ФК «Уралсиб». Последние пять лет возглавлял российский офис международной инвестиционной компании East Capital.

Хуан Карлос Албиззати

назначен зампредом правления Росбанка

В новой должности Хуан Карлос Албиззати будет курировать управление банковскими рисками, в том числе отвечать за соответствие рисковой политики стандартам группы Societe Generale.Албиззати родился в 1953 году в Буэнос-Айресе. В 1978 году окончил экономический факультет Университета Буэнос-Айреса по специальности «Экономика и финансы». Начал карьеру в представительстве группы Societe Generale в Аргентине в качестве аудитора еще в студенческие годы и в 1992 году занял пост начальника департамента внешней торговли, а затем возглавлял департамент управления банковскими рисками, департамент рисков и департамент аудита. Летом 2005 года Албиззати стал исполнительным директором по управлению рисками банка группы Societe Generale в Румынии BRD, где руководил деятельностью по управлению банковскими рисками, а также процессом взыскания задолженности.

Андрей Дегтярев

станет генеральным директором банка «КИТ Финанс»Андрей Дегтярев родился в 1974 году в Москве. В 1995 году окончил Академию им. Г.В. Плеханова. Работал в ЗАО «Англо-русская страховая компания», Альфа-Банке, Конверсбанке. В 2003 году Андрей Дегтярев перешел в ФК «Уралсиб» на должность исполнительного директора — руководителя направления продаж крупным корпоративным клиентам, затем возглавлял региональные дирекции, а с 2008 года являлся главным исполнительным директором по частным инвестициям ФК «Уралсиб».

Роберт Иделсон

возглавит М2М Прайвет БанкОфициальное назначение Роберта Иделсона состоится после согласования его кандидатуры с ЦБ РФ. Основной задачей Роберта Иделсона на новом посту станет организация работы М2М по развитию private banking в России, странах СНГ, Балтии и Западной Европы.Роберт Иделсон родился в 1974 году в Риге. В 1998 году получил степень магистра на факультете экономики Латвийского университета. Свою деятельность в финансовой сфере начал в 1994 году на Рижской Фондовой бирже, затем работал в АКБ Trasta Komercbanka. В 1999–2003 годах возглавлял брокерскую компанию Suprema. С 2003 года по настоящее время занимает должность председателя правления управляющей компании Citadele Asset Management. С 2009 года также возглавляет дирекцию управления частным капиталом в Citadele banka (ранее Parex Banka). Свободно владеет русским языком.

Александр Роднянский

назначен советником председателя совета директоров банка «Россия»Александр Роднянский также сохранит свою позицию председателя экспертного совета в «Национальной Медиа Группе» и продолжит консультировать акционеров и руководство «Национальной Медиа Группы» по вопросам стратегического развития медийных активов.

Александр Бурганский

стал начальником аналитического управления банка «Открытие»Александр Бурганский будет осуществлять общее руководство деятельностью по анализу рынка ценных бумаг, а также возглавит аналитику по нефтегазовому сектору.До прихода в «Открытие» Александр Бурганский в 2006–2010 годах возглавлял отдел аналитики по рынкам акций в ИК «Ренессанс Капитал» и становился лучшим нефтегазовым аналитиком по развивающимся рынкам Европы, Ближнего Востока и Африки в 2009 и 2010 годах.

В «Ренессанс Капитале» произведено несколько назначений

Александр Перцовский

займет пост председателя правления «Ренессанс Капитала» в России, а также председателя правления «Ренессанс Групп» в России и сохранит за собой пост президента «Ренессанс Капитала». Александр Перцовский будет курировать работу с ключевыми клиентами компании в России, а также крупные мандаты, операции на российском рынке акционерного капитала и отношения с госорганами.В 1991 году Александр Перцовский окончил Московский институт радиотехники, электроники и автоматики, в 2002 году получил степень MBA в Колумбийском университете.До того как Александр Перцовский пришел в «Ренессанс Капитал» в 2002 году, он исполнял обязанности главного управляющего компании «Ринако Плюс», которую он учредил в 1992 году. После 1998 года руководил процессом объединения «Ринако Плюс» с инвестиционной группой «НИКойл» и занял в объединенной компании должность управляющего директора и члена совета директоров.

Йонатан Гозданкер

назначен на пост главы управления по работе с обыкновенными акциями «Ренессанс Капитала». Будучи ведущим трейдером на рынках Европы, Ближнего Востока и Африки, Йонатан имеет за своими плечами опыт успешной работы в Citi и Deutsche Bank.Наталья Лебедева вернулась на пост директора отдела клиентских операций с акциями. Евгений Коноваленко, управляющий директор отдела международной торговли акциями, переходит из лондонского офиса в московский.

Чарльз Робертсон

назначен главным экономистом. Чарльз Робертсон окончил Лондонскую школу экономики в 1993 году, затем, до прихода в ING в 1998 году, работал в научно-исследовательском центре по вопросам обороны, в парламенте, аналитическом агентстве. Чарльз Робертсон был признан лучшим аналитиком по развивающимся рынкам Европы, Ближнего Востока и Африки по результатам опроса Extel в 2007, 2008, 2009 и 2010 годах. Робертсон будет работать в лондонском и московском офисах «Ренессанс Капитала».

Илья Поляков

назначен старшим банкиром и начальником департамента по работе с компаниями сектора природных ресурсов и энергетики по России и странам СНГ финансово-инвестиционного подразделения Сосьете Женераль

Илья Поляков будет отвечать за глобальное обслуживание и стратегическое консультирование клиентов в металлургической и добывающей отрасли в России и странах СНГ, работая в парижском офисе. Илья Поляков окончил бизнес-школу HEC и МГИМО. Илья Поляков начал работать в финансово-инвестиционном подразделении Сосьете Женераль в 2001 году в команде, обслуживающей компании нефтегазового сектора. В 2008 году был назначен управляющим директором и заместителем начальника департамента по работе с компаниями сектора природных ресурсов и энергетики по России и странам СНГ. До прихода в Сосьете Женераль Илья Поляков работал в департаменте корпоративного финансирования Собинбанка в России.

Вадим Юрьев

избран членом правления Номос-БанкаНаблюдательный совет Номос-Банка избрал старшего вице-президента Вадима Юрьева членом правления. Назначение на эту должность согласовано с МГТУ ЦБ РФ. В настоящее время Вадим Юрьев курирует в Номос-Банке развитие розничного бизнеса и филиальной сети.Вадим Юрьев имеет значительный опыт работы в банковской сфере. C 1991 года работал в крупнейших российских банках, в том числе Сбербанке, Росбанке, Альфа-Банке. С 2007 по 2009 год — председатель правления ЗАО «ИпоТекБанк». В июне 2010 года был назначен на должность старшего вице-президента Номос-Банка.

Сергей Кобин

назначен вице-президентом ВБРРВице-президентом Всероссийского банка развития регионов назначен Сергей Кобин, его кандидатура согласована с Банком России. В настоящее время Кобин курирует в ВБРР блок кредитования и инвестиций, а до назначения на должность вице-президента являлся советником президента банка.Сергей Кобин в банковской сфере более 12 лет. До прихода в ВБРР работал на руководящих позициях в Инкомбанке, Внеш­экономбанке, ВТБ, Национальном резервном банке.

Вадим Апархов

назначен директором департамента крупных корпоративных клиентов ЮниКредит БанкаВ сферу ответственности Вадима Апархова будет входить работа с ведущими российскими и зарубежными компаниями.Вадим Апархов окончил с отличием МГТУ «СТАНКИН», а также является обладателем диплома MBA в области экономики, полученного по программе California State University, Hayward в Академии народного хозяйства при правительстве РФ. В 1994–1998 годах работал в Международном московском банке (прежнее название ЮниКредит Банка) в должности главного эксперта отдела дисконтирования и факторинга, откуда перешел в BNP-Dresdner Bank. В 2002–2010 годах Вадим Апархов работал в Банке Сосьете Женераль Восток (BSGV), где занимал различные должности, вплоть до управляющего директора департамента по работе с крупными клиентами и финансовыми организациями.

В Россельхозбанке сменились главы двух филиалов

Иван Чеповой

назначен директором Московского регионального филиала. Иван Чеповой окончил Российскую экономическую академию им. Г.В. Плеханова по специальности «Финансы и кредит». С 1993 по 2001 год работал в Московском банке Сбербанка России, а в 2001 году перешел в ВТБ, где занимал должности заместителя директора, директора корпоративного дополнительного офиса, управляющего директора первого управления по работе с крупными клиентами.Денис Ченцов возглавил Краснодарский региональный филиал банка. Денис Ченцов окончил Новочеркасскую государственную мелиоративную академию по специальности «Экономика и управление на предприятии». С 2002 по 2003 год работал в Миллеровском (Ростовская область) и Каневском (Краснодарский край) отделениях Сбербанка России. В Россельхозбанке с 2006 года.

Семен Струков

назначен директором Курского филиала МДМ БанкаНа новой должности Семен Струков будет заниматься вопросами развития всех ключевых направлений бизнеса филиала, расширением сети обслуживания в Курске и Курской области, совершенствованием стандартов сервиса и качества обслуживания клиентов.Семен Струков имеет два высших образования. В 1995 году окончил Ростовский-на-Дону институт автоматизации и технологии машиностроения по специальности «технология машиностроения», а в 1997 году — Ростовскую государственную экономическую академию.Свою карьеру в банковском бизнесе Семен Струков начал с должности эксперта отдела кредитования в банке «СБС-АГРО» в 1998 году. Затем работал в Стелла Банке, Импэксбанке, Москомприватбанке, в «Ренессанс-Капитале», МДМ-Банке, возглавлял филиал МБРР.

София Сооль

стала управляющим директорам подразделения Дойче Банк по развитию отношений с клиентами и организации долговых размещений в РоссииВ обязанности Софии Сооль входит управление отношениями с клиентами в России и странах СНГ по комбинированным продуктам в области организации долговых размещений, публичного и частного финансирования и управления привлеченными средствами. София будет работать в московском офисе.

Софья последние десять лет работала в Credit Suisse на различных должностях в подразделении по развивающимся рынкам, отвечая за Россию и страны СНГ: сначала в качестве руководителя подразделения по работе на рынках заемногокапитала России и Украины, а позднее в качестве руководителя подразделения по развитию отношений с клиентами в финансовом секторе России и СНГ.

Сергей Балаганский

возглавил банк «Лада-Кредит»В рамках нового назначения перед Сергеем Балаганским поставлены задачи по расширению бизнеса банка «Лада-Кредит» в соответствии со стратегией развития банковской группы «Новикомбанк» на 2010–2014 годы.Сергей Балаганский родился в 1965 году в городе Фрунзе Киргизской ССР. В 1988 году окончил Московский физико-технический институт. Работает в Банковской группе «Новикомбанк» с 2007 года. Занимал должность заместителя президента, член правления ЗАО АКБ «Новикомбанк». До этого работал в «СБС-АГРО», «Сибнефть», «Юридической компании Верман», «РЖД-лизинг».

Наталья Потапова

назначена заместителем председателя Восточно-Сибирского банка Сбербанка РФНаталья Потапова будет курировать корпоративный блок. Заместитель, контролирующий корпоративное направление деятельности банка, появился впервые. Ранее обязанности были распределены между другими подразделениями и должностными лицами. Для повышения эффективности работы в этом направлении председатель принял решение об объединении функций под контролем нового заместителя. Ранее г-жа Потапова возглавляла красноярский филиал банка «Уралсиб», куда перешла в 2008 году с должности управляющего красноярского городского отделения Восточно-Сибирского банка Сбербанка РФ.

Анна Чапман

стала советником президента Фондсервисбанка« В банк Анну Васильевну привели весьма интересные, на наш взгляд, темы, касающиеся инноваций в сфере информационных технологий», — говорится в официальном релизе. В кредитной организации считают, что нашли в лице Чапман «исключительно креативного и, что также важно, разносторонне подготовленного сотрудника, действительно озабоченного судьбой России, проблемами совершенствования отечественной промышленности». Фондсервисбанк предоставил Чапман свободный график посещения.

bosfera.ru


Смотрите также